For offentlige midler· Del 5
Forside AVISEN Premium
Indland · Middelfart

Først var det journalistikken. Nu er det annoncekronerne: »Jeg er ikke tryg ved, hvad der foregår«

Byrådsmedlem Jonas René Jensen (Danmarksdemokraterne) har set mailene fra Middelfart Handel. Hans bekymring har flyttet sig fra pressens uvildighed til, hvor de offentligt finansierede annoncekroner ender. »Det er heller ikke en citychefs opgave at sælge annoncer,« siger han.

Af Julie Christensen · AVISEN · 1. juni 2026
Lasse Schmücker og Jonas René Jensen i Middelfart Byråd
Lasse Schmücker (Enhedslisten, til venstre) og Jonas René Jensen (Danmarksdemokraterne, til højre) i byrådssalen. De to byrådsmedlemmer har i tre år arbejdet sammen om at få belyst Brobygning Middelfarts aftaler. Foto: AVISEN
Serie · For offentlige midler
Femte del af AVISENs dækning

AVISEN har siden maj 2026 dokumenteret aftalen mellem Brobygning Middelfart og Jysk-Fynske Medier. En offentligt finansieret forening, hvis bestyrelse rummer kommunens øverste ledelse, betaler over en halv million kroner om året til mediehuset og lønner 60,6 procent af en medarbejder, der formelt er ansat hos Jysk-Fynske Medier, men sidder hos foreningen.

  1. Offentlige midler, branding og »foretrukken mediepartner« · 13. maj 2026
  2. Direktørens egne ord · 18. maj 2026
  3. »Et forklædt firma til at promovere Johannes« · 27. maj 2026
  4. »Salgskanalen« · 28. maj 2026
  5. »Jeg er ikke tryg ved, hvad der foregår« · denne artikel

I sidste artikel i denne serie dokumenterede AVISEN, hvordan citychef Anders Baagland fra sit kontor i Brobygning Middelfart over flere år har solgt annoncer i Jysk-Fynske Mediers titler til foreningens medlemsbutikker. Materialet bestod af en række mails fra Middelfart Handel, hvor helsider, halvsider og kampagnepakker i Melfar Posten blev udbudt til medlemmerne med priser fra 1.450 til 4.300 kroner eks. moms. AVISEN er samtidig i besiddelse af endnu flere mails, som offentliggøres senere i serien.

Til AVISEN siger byrådsmedlem Jonas René Jensen, der oprindelig rejste det principielle spørgsmål om kasketkonflikten omkring citychefens placering, at han har set materialet, og at det har flyttet hans bekymring.

For at være helt ærlig, så er jeg en lille bitte smule mundlam, når jeg ser de mails. Jonas René Jensen, byrådsmedlem (Danmarksdemokraterne)

Han indleder med en præcisering, der skal stå klart fra begyndelsen.

»Jeg har ikke lyst til at angribe journalistikken fra Middelfart, det er vigtigt for mig at sige. Men det her annoncespor og metoderne, det handler jo også om det større billede.«

Den mail, der burde have stået forud

Jonas René Jensen tegner i interviewet sit eget billede af, hvordan en korrekt fremgangsmåde ville have set ud. Han forestiller sig en helt anden indledning på et brev fra Anders Baagland til medlemsbutikkerne.

I min verden, så skulle der være en mail forud, hvor han skriver, kunne I være interesseret i, at jeg undersøger, hvad de her ting koster? Og så skulle han forudspørge, selvfølgelig, foretrukne samarbejdspartner, som det fremgår. Han skulle jo også spørge alle mulige andre steder end hvad end der kunne være af meter af avis. Jonas René Jensen

Det er udbudsprincippet, han efterlyser. At man, selv med en foretrukken partner, spørger flere steder, både for at sikre prisen og for at fordele de offentligt finansierede annoncekroner bredere.

»Så havde det været okay, han vendt retur og sagde, prøv at høre her, jeg har forespurgt lidt rundt, det her, det er priserne af Fyens, så vi kan også reklamere noget. Fordi det har jo også været i en periode, hvor AVISEN er vokset som medie, og der er flere og flere, der læser det medie, så det er simpelthen ikke godt nok, at man ikke undersøger priserne generelt. Noget andet er, at han næppe vil have tendens til at købe en masse af AVISEN, når hans ansættelsesforhold er placeret hos JFM.«

Han trækker en parallel til kommunens egen praksis ved indkøb af håndværksydelser.

Hvis vi kigger ind i kommunalregi, så har vi da også nogle foretrukne samarbejdspartnere, som vi godt kan lide at, du ved, istandsætte en skole for os, eller et eller andet. Men vi spørger lige lidt rundt, både for at være sikre på, at prisen er god, og for at være sikre på, at vi kommer lidt bredere ud, og generelt så er der jo også udbud. Jonas René Jensen

Den nye bekymring

For Jonas René Jensen er det ikke længere selve journalistikkens uvildighed, der vejer tungest. Det er, hvad de offentligt finansierede annoncekroner bliver brugt til, og hvem der får andel i dem.

»Den vinkel, jeg havde førhen, i den periode hvor Lasse Schmücker og jeg er gået meget til makronerne, har mere været på journalistikken, vi var nervøs for. Det er jeg ikke så nervøs for, men jeg er nervøs for, om vi ligger for mange annoncekroner et sted, og om vi er nysgerrige nok på, om de skulle ligge andre steder, og jeg er meget nervøs for, at de indkøb kører efter bogen, og så kan man sige, at det er heller ikke en citychefs opgave at sælge annoncer, men at undersøge priser, det er fair nok,« siger han.

Det er en bevægelse fra et principielt spørgsmål om pressens uvildighed til et konkret spørgsmål om kommunens forvaltning af offentligt finansierede midler. Ikke om dækningen som sådan, men om annoncesalget.

»Jeg er ikke tryg«

Han formulerer sin nuværende vurdering direkte.

Jeg tror faktisk godt, jeg kan sige, jeg er ikke helt tryg ved, hvad der foregår der. Det er jeg faktisk ikke. Jeg synes, det vidner lidt om, at der er nogle, der ikke helt forstår kasketterne. Jonas René Jensen

Distinktionen er central for ham. Han har ikke noget imod, at Jysk-Fynske Medier får annoncekroner fra det lokale erhvervsliv. Han har noget imod konstruktionen.

Jeg har ikke et problem med annoncering i Fyens, men her der ser det ud til, at man direkte sidder og udfører et salgsarbejde for annoncering for kommunens side. Undskyld mig, men det har det faktisk lidt svært ved. Og jeg kunne faktisk godt tænke mig at vide, hvad forklaringen egentlig bliver på det der. Jonas René Jensen

For at illustrere det principielle bag kasketterne, henviser han til sin egen hverdag som byrådsmedlem.

»For mig der lyder det sådan lidt nemt at sige. Hvis jeg laver noget, der er det ene øje med, så sender jeg det fra min byrådsmail. Hvis jeg laver noget, der er privat øje med, så er det fra min private. Det der med at forstå de forskellige kasketter, det synes jeg er ret vigtigt.«

Han konkluderer.

Det synes jeg ikke er så tydeligt her, undskyld mig, men det synes jeg simpelthen ikke. Jonas René Jensen

Om sagen

Denne artikel er den femte i AVISENs serie om aftalen mellem Brobygning Middelfart og Jysk-Fynske Medier. De foregående artikler dokumenterer den underliggende konstruktion: en samarbejdsaftale, der forpligter parterne til at styrke Jysk-Fynske Mediers rolle som byens »foretrukne mediepartner«, en bogføring i 2025 på 500.559 kroner, en lønandel på 60,6 procent betalt af den offentligt finansierede forening, og en række mails fra Middelfart Handel, hvor citychef Anders Baagland sælger annoncer i Jysk-Fynske Mediers titler til foreningens medlemsbutikker.

Senere artikler vil belyse mellemregningerne med Foreningen TRÅDEN, betalingerne til Troels A/S, samt AVISENs indberetning af sagen til Ankestyrelsens kommunale tilsyn.

Har du oplysninger til sagen, kan redaktionen kontaktes på redaktion@sydavisen.dk.